The Material Handling Blog

Si ha formado parte de una empresa que haya acometido planes de adaptación o transición, conocerá los retos que se afrontan al desarrollar un proyecto con las operaciones en marcha. En Bastian Solutions vemos cada año muchos proyectos con operaciones en marcha, como los de mejora o modernización de las operaciones existentes. Esos proyectos son mucho más complicados que los que se ejecutan en instalaciones flamantes o existentes que aún no se encuentran operativas. Cuando se emprenden proyectos de adaptación en operaciones existentes, los directivos de la empresa deben esforzarse para mantener las operaciones cotidianas en marcha con poca o ninguna interrupción para no debilitar el servicio al cliente. Las reconfiguraciones, cuando un nuevo sistema se instala online en una operación directa, también debe manejarse con cuidado para reducir los tiempos de inactividad y las interrupciones en general.

The word “complexity” usually garners feelings of fear or hesitation. At Bastian Solutions however, when customers inquire about complex multi-site projects, we view these as exciting and engaging opportunities. Amidst the pandemic, there has been a sudden rise in ecommerce. It is estimated that U.S. ecommerce sales in the third quarter of 2020 was $209 billion, which was an increase of 37% from sales over the same time period in 2019. With this rise in consumer demand, there has been an increased demand for quick, complex supply chain solutions.

At Bastian Solutions, we see a lot of live operation projects every year – enhancements or modernizations of existing operations. These kinds of projects are considerably more difficult than projects that are performed in a greenfield (brand new building) or brownfield (existing building) site that aren’t operational today.